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第527章 谋定而后动（第1页）

分管后勤的秦副局长也说：“装备这块，现在就是财务管预算、装备管采购发放。

技术含量高的东西，比如通讯设备、勘查器材，我们确实缺乏统一规划和指导使用。”

纪委书记从另一个角度提出：“内部监督和队伍建设方面，现在纪委和政治部各管一块，有时也有交叉。

如何形成监督合力，更有效地抓早抓小，也是个课题。”

政治部主任则关心：“随着工作专业性增强，干警的培训需求也在变化。

现在的培训多是政治学习和粗放业务培训，针对性、专业性不够，怎么建立更有效的培训体系，也需要研究。”

看到大家的思考被引向了深处，韩东趁热打铁：“所以，我在想，我们这次教育整顿，不能只‘治病’，还要想办法‘强身健体’。

在确保队伍稳定、工作不断的前提下，是不是可以考虑，对我们内部的一些职能设置、运行机制，进行一次优化调整。

目标是让指挥更顺畅、反应更迅速、支撑更有力、监督更有效。

这本身也是整顿的题中应有之义，是为了更好地适应新形势、履行新使命。”

他特意强调：“这绝不是搞‘运动式’的机构变动，更不是否定过去的工作。

而是在坚持党的领导、坚持铁路公安性质宗旨的前提下，对内部资源进行一次科学整合和优化配置。

我们可以本着‘精简、统一、效能’的原则，先拿局机关‘开刀’，看看哪些职能可以合并优化，哪些薄弱环节需要加强。

探索出一套更合理的内部架构和运行模式，如果效果好了，再考虑向全路推广。”

这个提议，比之前单纯的业务改进建议又进了一步。

但在韩东铺垫了这么多实际问题之后，显得不那么突兀，更像是为了解决现实困境而不得不进行的“自我革新”。

几位副局长虽然神色凝重，但都没有明确反对，而是开始思考具体怎么做。

韩东见火候差不多了，便提出下一步打算：“我的想法是，由整顿办牵头，抽调精干人员，组成一个‘内部工作机制优化研究小组’，不对外，就在我们这个小范围内。